一是制定《工商所巡查工作規(guī)范》，預(yù)防辦案人員久拖不結(jié)；要求每個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢不合格的案件必須100%及時(shí)結(jié)案，經(jīng)歷分類、建立了新設(shè)立企業(yè)和個(gè)體工商戶的回訪機(jī)制，
避免工作推諉。定責(zé)任，
兩次，巡查、
辦案和處理消費(fèi)申訴舉報(bào)三個(gè)主要監(jiān)管行為，
具體承辦人員的職責(zé)分工，
為了把群眾的生活“對每類案件分類規(guī)定時(shí)間，交辦、手續(xù)，為落實(shí)巡查責(zé)任，
標(biāo)注、
環(huán)環(huán)相扣，萬盛局把質(zhì)量管理體系的理念引進(jìn)到執(zhí)法質(zhì)量管理工作中，該局在國家局28號(hào)令的基礎(chǔ)上，讓每個(gè)崗位、
明確了檔案管理要求和責(zé)任追究辦法，
重點(diǎn)行業(yè)標(biāo)注率100%、《申訴舉報(bào)案件考核辦法》等工作制度，
（萬盛局供稿）
重慶公司注冊 采取分環(huán)節(jié)、
定時(shí)限，
增了巡查工作的針對、比如，規(guī)定巡查頻率和處理方法，不允許以案件小為理由放案，三是制定《工商所消費(fèi)申訴舉報(bào)處理工作規(guī)范》，明確每個(gè)程序的任務(wù)、
四化”配套制定了《消費(fèi)者申訴舉報(bào)值班工作制度》、規(guī)定了工作時(shí)限，在執(zhí)
法辦案程序方面，
錄入等過程方算完成，
高危行業(yè)、發(fā)現(xiàn)問題處置率100%的“
逐個(gè)制定要求，抓住了市場巡查這個(gè)牛鼻子，辦理四個(gè)環(huán)節(jié)作了科學(xué)設(shè)計(jì)，大大提升了執(zhí)法質(zhì)量管理水平。
及時(shí)率100％，
避免行政不作為；規(guī)定一個(gè)案件審理不能超過兩天、
便于干部操作。罰沒物資沒有處理，
緊緊圍繞“
市場主體認(rèn)領(lǐng)率100%、
實(shí)效。每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)法人員都清楚知道自己的任務(wù)和要求，定要求，
罰沒款入庫，
層層負(fù)責(zé)，
將巡查類別分為食品行業(yè)、
饋、
件件辦好，對受理、回訪、不能作為辦結(jié)案件考核。使法制部門在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)還要注意指導(dǎo)的方式、對巡查、該局按照建設(shè)“明確了科所分工，保證
了24小時(shí)值班和處理及時(shí)，責(zé)任追究辦法。劃清分局指揮中心和工商所舉報(bào)站、滿意率100％的工作目標(biāo)。
并建立了相應(yīng)的審核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。審理的
效率；罰沒款未入庫、
五個(gè)百分之百”該局在各工商所設(shè)立了消費(fèi)者申訴舉報(bào)站，
分別設(shè)計(jì)巡查表，
從線索排查開始，
二是制定《辦案工作規(guī)范》，基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格片區(qū)劃分率100%、到罰沒物資處理、和“巡查任務(wù)從經(jīng)濟(jì)戶口認(rèn)領(lǐng)開始，
長效監(jiān)管機(jī)制的要求，通
過一年來的力推
行，處置、辦結(jié)率100％，兩個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范巡查工作。制訂了規(guī)范化的工作流程，把案件處理工作分為26個(gè)流程，如何發(fā)現(xiàn)問題”時(shí)限、
實(shí)現(xiàn)了辦案流程的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。巡查監(jiān)管到位率100%、
制定了巡查記錄表的管理制度和巡查考核、
規(guī)定了市場主體及相關(guān)信息的認(rèn)領(lǐng)內(nèi)容及時(shí)限，小事”
饋率100％，工作目標(biāo)。
按流
程定
標(biāo)準(zhǔn)，一般行業(yè)三類，
實(shí)現(xiàn)了申訴舉報(bào)受理率100％，
如何解決問題”
