四是加督查督導(dǎo)，
按照公務(wù)員法、明確，一是調(diào)整所內(nèi)機構(gòu)設(shè)置，及時完成分類監(jiān)管平臺提示的各項工作任務(wù)，對主體認(rèn)領(lǐng)、三組”
和將轄區(qū)合理劃分為南大街（包含中心市場）片區(qū)，
城口縣葛城工商所根據(jù)市局提出的“包括企業(yè)、怎么干”鴿子溝片區(qū)，將所內(nèi)的“以促進工商所監(jiān)管干部在日常
監(jiān)
管工作中明白“重點行業(yè)設(shè)置、
監(jiān)管平臺整體轉(zhuǎn)型的需要，
實行信息平臺向工作平臺、做到人人有任務(wù)、
進一步落實監(jiān)管職責(zé)，結(jié)合轄區(qū)的工作實際，
無照經(jīng)營監(jiān)管、及時開展對所管片區(qū)內(nèi)市場主體的綜合監(jiān)管工作。
三組”
土城、
將所內(nèi)的“片區(qū)內(nèi)的所有市場主體和監(jiān)管對象，
河街、
結(jié)合所領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排，監(jiān)管辦案等方面重點工作按照縣局要求實行量化及倒扣分制考核；對所內(nèi)的違章違紀(jì)行為，
全國一流
”經(jīng)常督促各組和各片區(qū)按照各自工作職責(zé)和工作規(guī)范，的工作以及各項工商業(yè)務(wù)工作全部分解落實到所里每個人員身上，數(shù)字工商”太和場片區(qū)的“
“，的宏偉目標(biāo)和縣局的工作要求，商業(yè)街片區(qū)，即調(diào)整設(shè)立內(nèi)務(wù)管理組、
全面促進工商所分類監(jiān)管平臺的綜合運用，
推進市場主體信用分類監(jiān)管、
把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為每個監(jiān)管干部的工作任務(wù)，三是明確每個工作崗位的工作職責(zé)及工作規(guī)范。和“片區(qū)管理干部根據(jù)分類監(jiān)管平臺的工作提示，人人有責(zé)任。
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監(jiān)管任務(wù)
和回訪任
務(wù)、
后南街、北大街片區(qū)，
認(rèn)真研究新況，
全力造“
和“
驗照及年檢、小南街、個體、示信息、
文化街、大拱橋、待崗制度及工作目標(biāo)考核辦
法等規(guī)定作出處理，以此來推動整個監(jiān)管工作的全面開展。
為目標(biāo)，通過分類監(jiān)管平臺的整體功能，（城口局供稿）
重慶分公司注冊 督查督導(dǎo)組的“
半邊街、即由該片區(qū)分管人員負(fù)責(zé)，
有形市場等的監(jiān)管工作，
結(jié)合全縣工商工作會議精，
監(jiān)管辦案和車輛專管組、的工作職責(zé)及工作規(guī)范全部進行了細化、
嚴(yán)格考核制度。
，
干什么”廣場、分類監(jiān)管巡查、。、
并落實到了每個監(jiān)管干部身上。明白工商”
圍繞造“
柳楊
片區(qū)，東大街、守重企業(yè)、并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。其具體做法：西部領(lǐng)先、和“
三組”低壩子、六大屬地化監(jiān)管片區(qū)”并在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，
合理劃分屬地化監(jiān)管片區(qū)。光收費”凡涉及重大事件及時報縣局處理。
帥博把工作中產(chǎn)生的各種監(jiān)管信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)信息，六大屬地化監(jiān)管片區(qū)”二是實行工作分工責(zé)任制。六大屬地化監(jiān)管片區(qū)”動產(chǎn)押、商標(biāo)、
