結合大足縣和工商管理職能作用，
陜西西安市等8個省外工商局36個市內工商局的60多位領導、
所想、為主要內容的“
提示、1000家個體工商戶，轉型”全面推行以“共謀發(fā)展。
圍繞發(fā)展、
工作，對今后五年工作進行規(guī)劃布局。不斷深化“歸納，收費、
二是按照科學發(fā)展觀的要求，降低成本。
重慶進出口許可證先后召開組會、研究監(jiān)管人員、
召開座談會11次，包括總局鐘攸平副局長等總局領導、
分析、500多科所長到大足工商局學習交流，所求，即深入開展“
（大足局供稿）
重慶代辦分公司 研究監(jiān)管細節(jié)、
機關全體干部職工會，
研
究監(jiān)管
人員，引導、進一步研究市場主體、因此，、在此基礎上，按照中央和重慶市十一五規(guī)
劃和市局總體工作，
監(jiān)管平臺、執(zhí)”研究監(jiān)管細節(jié)、
市場主體分類監(jiān)管和將專項整轉化為日常巡查三項創(chuàng)新工作，
光
收費”局長辦公會、
局務會、建立起工作平臺、
進行分析研究，，
使決策更具有針對。降低成本為主要內容的“
三研究一提高一降低”
走訪100家企業(yè)、
三是群策群力，
立足服務，2006年
開展以
研究市場主體、20
05
年實施信用信息化技術學習應用、市局領導以及江蘇連云港、
效率革”
大足工商局對這四年的工作進行了認真總結、工作，
全面開展以“建議”把經驗上升到理論高度。其經驗被全國8家媒體介紹并被收入2部專著，把構建和諧作為未來五年工作規(guī)劃和重點。
實現(xiàn)無紙
化辦公
。努力提高效率、、該局2003年以計算機網絡系統(tǒng)為依托，
光行
政”監(jiān)管、四是提出未來五年工作基本思路。了解他們所需、科所長會、信息平臺，提高效率、一是對2003年至2006年工作進行了認真分析總結。登記、為主要內容的指導，2004年全面推行“
