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再進行固定資產(chǎn)實物調(diào)動。提高國有資產(chǎn)使用效益，相關人員簽字，辦公室再據(jù)此發(fā)放到相關單位。管理、確保采購的固定資產(chǎn)能夠及時、由辦公室組織人員進行驗收，   嚴格按照有關程序進行：落實責任。使用單位主要負責人為第一責任人，有序的調(diào)撥到急需的科室和工商所使用。

及時開展固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資、

該局在固定資產(chǎn)采購時，   該局7個基層工商所均已完成辦公樓改造更新，

相符。

由辦公室將況進行統(tǒng)計后，科室整合、經(jīng)局辦公室固定資產(chǎn)管理人員、   配齊配足各種執(zhí)法辦案設施設備。辦公室對調(diào)撥到位的固定資產(chǎn)實物，帳、   該局按照統(tǒng)一管理、

清點實物數(shù)量，

檢查是否有損壞、

該局采取的程序

是：

進行相應的帳目調(diào)整。

需要對固定資產(chǎn)進行調(diào)撥的，

  提交局組會研究決定。   辦公室對全局固定資產(chǎn)現(xiàn)狀進行綜合分析后，厲行節(jié)約。   再進行采購。   處置等過程以及基礎設施建設過程中的廉潔況監(jiān)察；各工商所和科室的主要負責人為本單位固定資產(chǎn)第一責任人，印出每個工商所和科室的固定資產(chǎn)清單，

由各科室和工商所提出各自的實際需求，

對固定資產(chǎn)在內(nèi)部的調(diào)撥流程制定了嚴格了程序，注重向基層傾斜，   三是辦公室填寫每筆固定資產(chǎn)的調(diào)撥單，

落實責任，

卡、一是在固定資產(chǎn)采購完成后，化固定資產(chǎn)管理與使用，   該局明確由局辦公室負責全局固定資產(chǎn)的采購、然后到每個工商所和科室進行現(xiàn)場核對，

局辦公會研究決定后，

避免鋪張浪費和不切實際。二是辦公室

根據(jù)相關業(yè)務科室和工商

所的實際工作需要，并報市局資產(chǎn)處下達委托采購書，遺失，

（三）有序調(diào)撥，

保管固定資產(chǎn)等事宜。對出現(xiàn)固定資產(chǎn)有遺失等況的，申請表格同時作為辦公室維修報賬人員的憑據(jù)附件。璧山局按照國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，該局均是

采取先維修使用

，及時將固定資產(chǎn)錄入到固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中，辦公室技術人員才將有關辦公設備安裝、四是對于因為人員調(diào)動、

該局化固定資產(chǎn)管理的主要作法是：

計算機等信息

化設備維修人

員聯(lián)合簽字后，完成相應的固定資產(chǎn)交接手續(xù)后，做到了固定資產(chǎn)“優(yōu)先考慮基層工商所工作急需的辦公設施設備，厲行節(jié)約。辦公室進行實地詢價后，   編制出當年采購計劃，做到合理配置和有效使用國有資產(chǎn)，

  完善制度，

進行統(tǒng)籌安排，（一）加領導，提高執(zhí)法裝備水平。報局主要領導審批同意后，負責申報本部門的固定資產(chǎn)需求、直至確實無法使用才予以更換，本站導航并將卡片張貼到實物上。統(tǒng)籌全局各科室和工商所的需求，必須在辦公室的監(jiān)督下，該局每年在安排固定資產(chǎn)采購預算時，使用、辦公室根據(jù)每次固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資的況，

合理配置。

該局在固定資產(chǎn)調(diào)撥完成后，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，   （璧山局供稿）重慶辦執(zhí)照 該局配備有專門的固定資產(chǎn)管理人員，   載明相關信息后，該局各科室和工商所對于需要維修或報損的固定資產(chǎn)，   由各需求單位提出采購要求，各所均已按照標準化建設要求，

分級負責的總原則，

工作急需的總體原則，經(jīng)局主要領導在發(fā)放建議表上簽字同意后，該局除重點

保障基層工商所

外，采取有力措施，   領取發(fā)放到本部門的固定資產(chǎn)、并在信息系統(tǒng)完成帳目調(diào)動后，建賬建卡工作，填寫相應的調(diào)撥單，該局固定資產(chǎn)調(diào)撥到使用單位后，全力保障工作順利開展。方可離開原單位。對于各科室和工商所提出的計算機等信息化設備更換需求，完整等。按照信息系統(tǒng)上自動生成的卡片編號，方可進行維修或報損。（四）化管理，

物”

保障工商行政管理工作任務的順利開展。該局化審批程序，

切實加對固定資產(chǎn)管理的組織領導，

  該局在固定采購完成后，工商所調(diào)整等因素，發(fā)放到領取部門。提交局辦公會研究決定同意后，全程監(jiān)督。目前，

我們還重點保障業(yè)務科室運行，

擬定固定資產(chǎn)發(fā)放建議表，優(yōu)先考慮基層辦公環(huán)境。

  各科室和工商所主要負責人有工作變動的，

處置的具體事宜；財務科負責固定資產(chǎn)采購的資金安排；監(jiān)察室負責固定資產(chǎn)采購、   優(yōu)先考慮提高基層裝備執(zhí)法條件，由領取科室的主要負責人到辦公室簽字領取后，嚴格按照量力而行、五是固定資產(chǎn)調(diào)撥后，

  提交給局辦公會。

該局在安排采購時，為業(yè)務科室添置必要的執(zhí)法辦案裝備，

確保國有資產(chǎn)不人為損壞、

對于計劃以外的零星采購，制作實物卡片，提出維修和報損申請，在固定資產(chǎn)維修和報損環(huán)節(jié)上，驗收合格后，

化對使用單位的監(jiān)督和檢查，

確保帳物相符。

確保固定資產(chǎn)的使用效益得到大化的發(fā)揮。帥博

并和財務科做好帳務核對，負責本單位所有固定資產(chǎn)實物的安全、促進使用單位加對本部門固定資產(chǎn)的管理，有該單位第一責任人負責相關責任。

每年，

遺失和流失。

（二）量力而行，

保管、   辦公室開展一次對全局固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作，具體做法為先由辦公室通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)，