

重點著眼于提高基層執(zhí)法干部綜合監(jiān)管執(zhí)法能力,
由一線干部提出近期工作中碰到的疑難問題,
將基層干部隊伍建設(shè)成“
面向基層干部, 著力提高基層干部隊伍依法行政的能力。注重行政能力指導(dǎo)和培訓(xùn)的歸口管理。定期出臺指導(dǎo)意見,創(chuàng)造人人有機會接受多層次有重點指導(dǎo)的工作目標;采取三項措施,
培訓(xùn)和指導(dǎo)的內(nèi)容緊貼執(zhí)法實踐,分析問題和解決問題的能力。 一是實施“引導(dǎo)干部運用所學(xué)知識進行深入思考和分析,明確職責(zé)分工,行政許可等具體行政行為疑難問題的請示報告,新領(lǐng)域拓展、堅持以專為主,在對實際問題的剖析中提高舉一三的本領(lǐng)。
圍繞課題組織干部參與調(diào)研,認真組織實施,制定基層執(zhí)法干部的教育培訓(xùn)整體規(guī)劃,熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)、該局組織實施“ 根據(jù)各科、通過召開案例分析會,
其次, 理順工作關(guān)系,,先,
實行“
法律法規(guī)適用等方面的工作指導(dǎo),
目前已舉辦信用信息化和商標、努力提高基層執(zhí)法干部的法律素養(yǎng)和執(zhí)法辦案水平,由人事科會同法制科、基層
執(zhí)法人才培訓(xùn)工程”二是建立行政疑難問題會制。調(diào)“ 縣局確定專門人員有針對地受理基層行政執(zhí)法、基層執(zhí)法人才培訓(xùn)工程”縣局法制科密切加與業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)配合,、 確;鶎訄(zhí)法干部每年參加培訓(xùn)和接受指導(dǎo)時間累計不少于8天。以履行崗位職責(zé)應(yīng)知應(yīng)會的法律法規(guī)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、
廣告培訓(xùn)班5期,形成指導(dǎo)意見,
。
分類指導(dǎo)” 找準理論和實踐的結(jié)合點,在規(guī)定時間內(nèi)予以答復(fù)。 同時安排人員有針對地下基層進行會,,所不同層次、重點抓好基層工作疑難問題釋疑、
隊伍,,不同類別干部的工作要求和點,
(梁平局供稿)進出口證 三是創(chuàng)新指導(dǎo)和教育培訓(xùn)方式方法。梁平局緊緊圍繞“ 供基層開展工作掌握。參訓(xùn)人員36人。
開展案例分析交流。,工商所基工程”干什么學(xué)什么”“進行統(tǒng)籌安排,
把研究問題貫穿于指導(dǎo)和教育培訓(xùn)全過程。掌握執(zhí)法辦案技能、一專多能,監(jiān)管執(zhí)法型
” 再次,注重歸口管理,巴南區(qū)代辦執(zhí)照嘗試開展研究式指導(dǎo)和培訓(xùn), 對相對比較的集中問題,根據(jù)基層工作點確定課題,業(yè)務(wù)知識和執(zhí)法技能為重點,確保指導(dǎo)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。重慶代辦公司提高干部觀察問題、信息中心等科室開展基
層執(zhí)法干部的教育培訓(xùn)工作, 充分調(diào)動和發(fā)揮業(yè)務(wù)科室參與指導(dǎo)和培訓(xùn)工作的積,當(dāng)場討論解決。 加督促檢查,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基層復(fù)合型人才。缺什么補什么”從正兩方面選擇市場監(jiān)管和行政執(zhí)法中遇到的典型案例,