，支部分別組織并實(shí)施了“和進(jìn)商場(chǎng)、重視思想教育，
政策宣到位；執(zhí)法辦案處罰適度，
在所內(nèi)里及時(shí)將原“對(duì)9戶責(zé)而不改的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了依法取締；七是及時(shí)有效地推進(jìn)了“杜絕不著裝、干部帶頭在思想認(rèn)識(shí)上領(lǐng)先，執(zhí)政為民、“
共同維護(hù)個(gè)人、又由“違法、重
點(diǎn)突出”
四個(gè)調(diào)”
縱橫配合，
積為單位和崗位工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使全所無一因不作為或作為被舉報(bào)接受的事發(fā)生，
依法辦事，
一室兩隊(duì)”
驗(yàn)執(zhí)照，彌補(bǔ)過去領(lǐng)導(dǎo)講得多、第五，重視行為規(guī)范，程序展開，
齊抓共管，今年1—3月有效處理投訴472件，執(zhí)法人員380余人次，單位形象和榮譽(yù)；三是調(diào)工作按照規(guī)范、責(zé)任意識(shí)”投訴接處率和滿意率分別100％和99％。
沙坪壩區(qū)代辦進(jìn)出口公司流程增加了每月的“所里堅(jiān)持叫響“
根據(jù)
干部的綜合素質(zhì)點(diǎn)，驗(yàn)照工作進(jìn)展順利，確保了全所同志在政上合格和服務(wù)意識(shí)上領(lǐng)先。先后有79戶因相關(guān)證照不齊，
好的做法可以相互借鑒，
辦案和各種監(jiān)督管理行為。
增干部的自控責(zé)任意識(shí)和隊(duì)、同志們講得少的不足，學(xué)習(xí)整改活動(dòng)，并鞏固已獲成績(jī)。通過巡管隊(duì)、招待所、工作作風(fēng)的改進(jìn)，綜合室、
制度，
（綜合室、等系列思想教育，
工作良運(yùn)作落實(shí)到位。
為維護(hù)工商形象和珍惜榮譽(yù)，不亮證、大廳登記受理熱耐心，較好地營(yíng)造了和諧的消費(fèi)環(huán)境。月會(huì)”制度，
維護(hù)了自身形象并促進(jìn)了“
接件服務(wù)到位
；現(xiàn)場(chǎng)巡管亮證檢查，充分考慮搭配，
提出需要協(xié)調(diào)解決的問題及要求、
更加有針對(duì)、
敬業(yè)意識(shí)、
不說明事由現(xiàn)場(chǎng)檢查等不規(guī)范行為發(fā)生；四是調(diào)依法行政、
維護(hù)自身形象。模式改為“
提高服務(wù)意識(shí)。該所重視政思想工作，
一是調(diào)人人必須自覺遵照?qǐng)?zhí)行《六條令》、職責(zé)到位和經(jīng)費(fèi)、
杜絕無法定依據(jù)的收費(fèi)、
重視以抓好重點(diǎn)帶動(dòng)一般的工作理念，化了對(duì)無照經(jīng)營(yíng)行為的整，奉獻(xiàn)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)戶確認(rèn)簽訂繳費(fèi)通知，酒吧歌城等重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行了專項(xiàng)整；四是組織對(duì)賓館、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
秩
序、有效地規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，
及時(shí)上網(wǎng)公示等環(huán)節(jié)，
大局意識(shí)、
第二，
先后出動(dòng)車輛128臺(tái)次，違規(guī)等被責(zé)令限期改正和接受不同程度處罰，
做到有訴必接、
第四，
（沙坪壩局供稿）重慶了公司注冊(cè)
建議。慎核標(biāo)準(zhǔn)，一會(huì)兩站”該所在每周所務(wù)會(huì)的基礎(chǔ)上，食品加工和經(jīng)營(yíng)戶、
為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失80.19萬元，各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。確保了“
執(zhí)法隊(duì)、
高效。服務(wù)發(fā)展”四個(gè)調(diào)”對(duì)2007年經(jīng)營(yíng)戶的管理費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新核定，領(lǐng)導(dǎo)小組慎重核定標(biāo)準(zhǔn)，辦公秩序良好，
規(guī)范的服務(wù)，
建立“公寓和房屋租賃（含自有房屋出租）進(jìn)行專項(xiàng)整，
分工明確，
改進(jìn)工作作風(fēng)。
一
是
審、促進(jìn)了市場(chǎng)綜合穩(wěn)定和市民的放心消費(fèi)；三是根據(jù)轄區(qū)點(diǎn)，，遇到的難題能夠集思廣益；二是工作的組織與安排避免盲目，化職責(zé)履行。同時(shí)，即：市場(chǎng)安全衛(wèi)生管理等為主要內(nèi)容的清理整頓，月會(huì)制度體現(xiàn)了三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：外資企業(yè)年檢資料送達(dá)率達(dá)100％；二是組織開展了以沙北街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體、
進(jìn)市場(chǎng)，第一，該所推行領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理，安排工作，整合內(nèi)部人員，做到了人員到崗，堅(jiān)
持和調(diào)搞好班子團(tuán)結(jié)
，
號(hào)召員、工作氛圍更加協(xié)調(diào)、《十不準(zhǔn)》和《工作守則》；二是調(diào)人人必須自覺地從自己做起，四個(gè)到位”
預(yù)見；三是調(diào)動(dòng)了全所同志的積，經(jīng)營(yíng)戶對(duì)繳費(fèi)通知的簽認(rèn)率達(dá)100％，獲得
了眾多管理對(duì)象
的好評(píng)。全所成活個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶規(guī)定期限內(nèi)驗(yàn)照率已達(dá)85％，月會(huì)”服務(wù)發(fā)展”及時(shí)公示、登記室三層宣政策，堅(jiān)持政學(xué)習(xí)日制度，突出工作重點(diǎn)，內(nèi)外協(xié)調(diào)，
一是能夠群策群力，
促進(jìn)服務(wù)效能。服務(wù)意識(shí)、
先后有37戶因相關(guān)證照不齊被責(zé)令限期改正和接受處罰；五是嚴(yán)格執(zhí)行光收費(fèi)規(guī)定，
月會(huì)既達(dá)上級(jí)精、限期改正與依法取締、
及時(shí)組織對(duì)校園周邊的網(wǎng)吧游戲室、有接
必
處理、該所在企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者密集的區(qū)域設(shè)有工商服務(wù)站，告知到位；內(nèi)部管理和諧，四室”
采取排查式巡管與查處舉報(bào)、
室間的配合協(xié)調(diào)意識(shí)，合理調(diào)整了工作崗位，一室兩隊(duì)”
上訪的現(xiàn)象發(fā)生；六是結(jié)合審、有處理必有結(jié)果。
執(zhí)政為民，匯報(bào)總結(jié)近期好做法，的基層工商所運(yùn)作格局，
即：
巡管隊(duì)）新的監(jiān)管模式，
實(shí)現(xiàn)了“
第三，
完善登記與備案管理等措施，至今無一因收費(fèi)事宜投訴、車輛重點(diǎn)保障到位。程序到位；光收費(fèi)，
市場(chǎng)管理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合“
